Sustentabilidad en la Era de la Rápida Transformación de los Negocios
“To prosper over time, every company must not only deliver financial performance, but also show how it makes a positive contribution to society.”
“A company's ability to manage environmental, social and governance matters (ESG) demonstrates the leadership and good governance that is so essential to sustainable growth.”
La carta anual (2020) de Larry Fink, presidente y director ejecutivo de BlackRock
La sostenibilidad es un aspecto crítico
La combinación de las diversas herramientas de comunicación y tratamiento de informaciones con las que cuenta SUMAQ, propias o de socios como Maker, Workiva, Magellan Yates, Intralinks, JM Treiger, RWS y E-xyon, permite que las empresas gestionen, de manera eficiente, las nuevas cuestiones críticas que pueden afectar su reputación corporativa y su valor de mercado.
Uno de los puntos críticos de ese proceso es la sostenibilidad. En ese aspecto, la experiencia de los socios de Maker con los aspectos fundamentales de la sostenibilidad, del impacto socioambiental y de los mercados financiero y de capitales aporta valor a las empresas y las ayuda a analizar, de forma sistémica y transversal, las cuestiones económicas, ambientales, sociales y de gobernanza, disociándolas del habitual análisis en sitios aislados.
La asociación de SUMAQ con Maker Sustentabilidade ayuda a la empresa a examinar los principales elementos de ESG de forma sistémica, principalmente:
- La definición de estrategias a largo plazo a partir de los escenarios de sostenibilidad;
- El establecimiento de una gobernanza socioambiental basada en sólidos valores;
- El establecimiento de sólidos sistemas de gestión ambiental, social y de la cadena de custodia;
- El análisis de los procesos de compliance socioambiental;
- El análisis del vínculo y el compromiso con los stakeholders;
- La evaluación de las prácticas de comunicación, considerando la transparencia como esencia y los informes de sostenibilidad como uno de sus principales elementos.
- Integración de la sostenibilidad en la estrategia empresarial;
- Identificación y gestión de riesgos y oportunidades relativos alas prácticas de ESG;
- Planes de acción y propuesta de valor para el negocio;
- Diagnósticos, políticas, directrices e indicadores de resultados;
- Sistemas de gobernanza de la sostenibilidad, gestión ambiental, gestión social;
- Procesos de relación con los diversos grupos de stakeholders;
- Instrumentos financieros “Verdes”;
- Proyectos y valoración de los impactos socioambientales;
- Comunicación con stakeholders y sociedad en general;