Consultoria em Relações com Investidores

A SUMAQ realiza programas de treinamento e de Capacitação Executiva para a formação de novas equipes de RI, assim como para a sua atualização.

Os seminários, workshops e programas de coaching para executivos In Company oferecidos pela SUMAQ têm carga horária de até 16 horas de trabalhos em conjunto e uma programação abrangente, com base nos Cursos de Extensão em RI já estruturados e oferecidos com o Centro de Cursos de Extensão (CCE) e o IAG da PUC-Rio.

Os programas são flexíveis e podem incluir módulos complementares específicos, tais como, entre outros:

• Media training;
• Gestão de crises;
• Compliance e Governança Corporativa para RI;
• Prevenção ao vazamento de informações confidenciais;
• Obrigações dos diretores estatutários.

A SUMAQ disponibiliza a realização de Pesquisas Qualitativas ou “Perception Studies” sobre a “performance” da equipe de RI junto ao Mercado, mensurando o grau de satisfação dos investidores institucionais (Buy Side) e dos Analistas Financeiros dos bancos de investimento (Sell Side), com a atuação da Equipe de RI, entre outros, os seguintes pontos, entre outros:

• Presteza no atendimento;
• Acuidade das informações fornecidas;
• Pró-atividade da equipe de RI;
• Avaliação das apresentações corporativas;
• Avaliação das ferramentas de comunicação com o mercado:
  • Website de RI;
  • Releases trimestrais;
  • Conferências telefônicas;
  • Relatórios corporativos.
• Avaliação dos níveis de participação e da assiduidade/presença da empresa nos eventos de mercado;
• Avaliação do acesso ao “top management”;
• Performance dos diretores junto ao mercado;
• Nível de conhecimento da Equipe de RI sobre a empresa e seu setor de atuação.

A SUMAQ oferece um serviço de auditoria correspondente a um Programa para a Reavaliação de RI, que fornece uma visão de 360 graus — interna e externa — dos resultados até aqui obtidos:

• O Programa permite avaliar os processos de trabalho, as ferramentas utilizadas e a adequação e níveis de conhecimento técnico das equipes envolvidas;
• O Programa contempla ainda um benchmarking com empresas do mesmo segmento ou setor;
• E capta as opiniões, críticas e sugestões de analistas de mercado do sell side e do buy side via estudo de percepção, também incluído;
• É realizado um workshop final com os gestores da empresa para a apresentação dos resultados e para a discussão sobre um reposicionamento da estratégia geral de RI da companhia.

O sucesso de uma Oferta Inicial de Ações (IPO) depende fundamentalmente da preparação prévia adequada e idealmente bastante antecipada de todas as equipes envolvidas, bem como da adaptação da companhia às suas novas obrigações, aos novos níveis de transparência na comunicação com o mercado de capitais e no atendimento de suas obrigações legais.

A atuação interina pode ocorrer de duas formas:

Montagem de Nova Área

• Recrutamentos e seleção de profissionais para a montagem de novas áreas;
• Disponibilização de website de RI compacto (inicial): formato, ferramentas, conteúdo, mensagens chaves, etc;
• Desenvolvimento de Apresentações Corporativas (formato, conteúdo, mensagens chaves);
• Treinamento da Nova Equipe; treinamentos para Apresentações Corporativas.

Atendimento

• Montagem do website inicial de RI (formato e conteúdo);
• Planejamento e cronograma das primeiras divulgações trimestrais e anuais;
• Comunicados, Fact Sheets, Position Papers, Releases Financeiros e Fatos Relevantes;
• Arquivamentos legais e rotocolos na CVM, SEC, bolsas, etc;
• Organização de eventos para investidores (Company Day, visitas corporativas, etc) para analistas de mercado e para a mídia especializada;
• Conference Calls e Webcasts;
• Apoio durante IPO's e outras operações financeiras:
  • Apoio aos escritórios de advocacia envolvidos;
  • Apoio às demais áreas da empresa envolvidas no processo;
  • Redação e revisão de textos (Prospectos/ Formulário de Referência/20-F etc).
• Publicidade Legal;
• Media Training & Gestão de Crises.